Software ERP dibentuk dengan 4 analisa

Article

Software ERP / ERP Software adalah output dari 4 analisa awal dalam perusahaan.

Analisa Strategi Usaha

1. Bagaimana level kompetisi di pasar dan apa harapan dari customer?
2. Adakah keuntungan kompetitif yang ingin dicapai?
3. Apa strategi bisnis perusahaan dan objectives yang ingin dicapai?
4. Bagaimana proses bisnis yang sekarang berjalan vs proses bisnis yang diinginkan?
5. Adakah proses bisnis yang harus diperbaiki?
6. Apa dan bagaimana prioritas bisnis yang ada dan adakah rencana kerja yang disusun untuk mencapai objektif dan prioritas tersebut?
7. Target bisnis seperti apa yang harus dicapai dan kapan?

Analisa Sumberdaya Manusia

1. Bagaimana komitmen top management terhadap usaha untuk implementasi ERP?
2. Siapa yg akan mengimplementasikan ERP dan siapa yg akan menggunakannya?
3. Bagaimana komitmen dari tim implementasi?
4. Apa yg diharapkan para calon user thd ERP?
5. Adakah ERP champion yg menghubungkan top management dgn tim?
6. Adakah konsultan dari luar yg disiapkan untuk membantu proses persiapan?

Analisa Infrastruktur

1. Bagaimanakah kelengkapan infrastruktur yang sudah ada (overall networks, permanent office systems, communication system dan auxiliary system)
2. Seberapa besar budget untuk infrastruktur?
3. Apa infrastruktur yang harus disiapkan?

Analisa Perangkat Lunak

1. Apakah perangkat lunak tersebut cukup fleksibel dan mudah disesuaikan dengan kondisi perusahaan?
2. Apakah ada dukungan layanan dari penyedia, tidak hanya secara teknis tapi juga untuk kebutuhan pengembangan sistem di kemudian hari
3. Seberapa banyak waktu untuk implementasi yang tersedia
4. Apakah perangkat lunak memiliki fungsi yang bisa meningkatkan proses bisnis perusahaan